Cum pregatim talente pentru viitor

Dupa primele 9-10 luni de la inceperea derivei necontrolate din economia mondiala, piata de recrutare se prezinta si mai haotic decat ar fi normal sau firesc (dupa gradul ei presupus de maturizare la aproape 20 de ani). Ca de obicei si specific pietei noastre, recrutarea trebuia sa se intoarca cu susul in jos ! Ideile, pozitiile si declaratiile publice mai ales de la inceputul lui 2009 si pana recent, vorbesc toate despre stoparea masiva a recrutarilor, despre inghetarea bugetelor aferente, dar in egala masura de o reducere drastica a activitatilor, a vanzarilor sau planurilor de dezvoltare ale multor companii. Nimic mai frumos decat sa admiram cum fata de anii anteriori de paradis al dezvoltarii bombastice a economiei si de recrutari facute pe masura, acum aceasta activitate aproape a ajuns intr-un punct mort. Asta daca ar fi sa dam crezare spuselor majoritatii celor implicati. Este oare adevarat ? Intr-adevar, multe din anunturile de angajare (in crestere falsa) nu indica de fapt acest lucru, de asemenea, multi profesionisti se amagesc ca a reinceput sa se redreseze recrutarea si isi vor gasi un job din nou. In acelasi timp, managerii din companii isi continua declaratiile despre stoparea recrutarii si mentinerea disponibilizarilor, pe motivul reducerii continue a activitatii companiilor lor.
De fapt cine trebuie sa treaca la actiune pentru a redresa aceasta stare de fapt ? Managerii din companii , recruterii sau profesionistii aflati in afara sau in cautarea unui job ? In ultima perioada, voci distinse ale recrutarii locale vorbesc de recrutarea de talente pentru viitor, evident ca sa pregatim generatia viitoare de manageri si/sau executivi. Nimic mai frumos daca managerii din companii ar arata cu adevarat ca sunt pregatiti pentru asa ceva. Dar ce ne facem cu saracele bugete inghetate ? Exista persoane care au aceasta solutie de a redresa strategia de recrutare a companiilor locale astfel incat in sfarsit sa folosim recrutarea pentru a relansa anumite activitati care sa ajute astfel in redresarea companiilor aflate in impas ? Ca sa nu mai zic de vocile care subliniaza ca nu avem specialisti / manageri de criza ... suntem clar intr-un moment in care ar trebui sa ne trezim la realitate si sa facem acele lucruri care duc spre o rezolvare viabila si pe termen lung.