Put people first - un sfat de recrutare

Salut,

Iata ca ne revedem in noul an ! Munca a inceput in forta inca din primele zile de ianuarie si este o adevarata frenezie in recrutare si head-hunting prin mai toate industriile de parca lucrurile ar merge tot mai spre bine la capitolul extindere organizatorica, insa cred ca asta arata mai degraba ca se instaureaza tot mai mult o criza de talente (vezi articolele anterioare pe war for talent) si companiile cauta in cat mai multe parti oameni noi. Prin mediul de business din strainatate umbla vorba in ultima vreme ca ne indreptam spre o perioada de recesiune globala (vezi aici nu numai financiara/politica, dar si profesionala, la nivel strategic si poate chiar sociala si de ce nu umana). In acest context delicat, mi-a cazut in mana pe la jumatatea lunii un articol de pe Harvard Business despre cum perioada prin care trecem si presiunile business-ului asupra angajatilor pot elimina "umanitatea" de la locul de munca. Articolul ii apartine lui Gill Corkindale si aveti atat un link in titlu, cat si un extras interesant mai jos:

People skills will be more important than ever as we head into the uncertainties of 2008. The threat of recession, global credit squeezes, and political uncertainty will magnify the challenges all businesses will face in the coming. But without emotional intelligence, clear communication, delegation, feedback, giving recognition and celebrating success, companies will fail their employees, their customers, their shareholders and all their other stakeholders. Ultimately, they will probably fail completely.

Am legat cuvintele de mai sus invariabil de situatiile in care in procesele de recrutare curente nu se pune un accent suficient de consistent pe comunicarea clara catre viitorul angajat (indirect si prin intermediul recrutorului) asupra nivelului de asteptari umane in pozitia respectiva, mediul uman de la viitorul loc de munca si care va fi pana la urma atmosfera profesionala dar si UMANA din compania unde va incepe sa lucreze respectiva persoana. In functie de tipul de pozitie la care ne gandim, sunt situatii in care factorul uman este mult mai "greu" decat cel profesional (articolul citat mentioneaza cateva in zona de business support), iar asteptarile managementului si evaluarea performantei pot scapa acest aspect din vedere. Nu generalizez, dar se mai intampla, si daca ne gandim la aceasta criza incipienta, poate un accent mai mare pe aceasta latura umana ne-ar putea scapa de unele situatii de criza in recrutare...

Cu bine, Razvan