War for talent = War against bad JD's
ma trezesc intr-o dimineata ce trebuia sa fie mai calduroasa, gandindu-ma "profund" la noi modalitati pentru a gasi candidati intr-un proiect, imi aduc cu groaza aminte ca incepe sa se simta o penurie tot mai mare de profesionisti buni in tot mai multe industrii si ... evident imi amintesc de un webinar cu Lou Adler prin 2005 (Recruiting Boot Camp - Hiring 2.0) cand el vorbea despre war talent / talent shortage pe piata nord-americana si pana la un punct si cea globala. in drum spre birou ma enervez tot mai mult, caut argumente pro si contra, incerc sa gasesc explicatii si ajungand la birou dupa mai mult de o ora petrecuta in traficul bucurestean, trag pana la urma concluzia ca totul pleaca de la prezentarea jobului. daca in aceasta prezentare spunem doar esenta oportunitatii si stim ca abordam deja profesionistii cei mai buni (care oricum inteleg conotatiile tehnice / de specialitate ale jobului mult mai bine decat o putem face noi), atunci de ce sa ne chinuim cu descrieri de pozitii in care punem adesea multe lucruri inutile. pana la urma, atunci cand abordezi un potential candidat, ii oferi doar cateva argumente solide de atractie catre proiectul tau, restul informatiilor vin ca sprijin nu pentru selectarea celor mai buni candidati ci ca argumente de convingere pentru acceptarea pozitiei propuse.
montat fiind ca asa trebuie sa stea lucrurile, deschid calculatorul si intru direct pe site-ul lui Lou (www.adlerconcepts.com) si spre bucuria mea gasesc ca si atunci in 2005 raspunsul dorit ... un articol ce demonteaza Job Description-ul ca unealta anti-talent, prin care se comit cele mai multe greseli de recrutare si care incurajeaza eliminarea profesionistilor cu cel mai mare grad de performanta (de care avem normal nevoie pe proiectele de executive search ...). ca sa impartasesc si cu voi articolul lui Lou, il gasiti la link-ul http://www.adlerconcepts.com/resources/column/taking_the_assignment/why_you_must_eliminate_job_des.php
C'est la guerre !
